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当代建筑项目管理方法分析 

1更新观念,转换机制首先要更新广大职工的原有工作观念,让他们树立市场,竞争,效益的工作态度,不在机械化的工作,从而清除计划经济影响。然后以此为基础改变管理方法建立新的管理机制,适应市场潮流,建立新的市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立… 2015/7/2

路桥工程施工项目管理研究

一路桥工程施工项目管理研究1路桥工程施工项目安全管理研究针对当前我国路桥工程施工建设工作开展情况,需要充分的把握和利用当前已经形成的现代化施工技术和科学管理技术,能够在具体施工建设过程中,重视安全管理,进一步提升施工建设质量。安全是保证路桥项目开展… 2015/6/12

市政工程项目管理质量管控 

一、影响市政工程项目质量管控的成因分析(一)管控主体因素分析所谓“管控主体因素”其实就是在市政建设项目管理过程中的人的因素。“在市政工程施工质量管理中,人为因素是最重要的因素,工程管理人员、工程施工人员以及设备操作人员的专业知识水平等综合素质的好坏… 2015/6/12

建筑工程项目管理风险及对策分析 

一建筑工程项目的风险管理对策1、加强风险管理意识若想对建筑工程项目的风险进行有效管理,首先应当要加强风险管理意识,这是建筑工程项目风险管理的关键。在建筑工程项目管理过程中,建筑企业应当树立起良好的风险回避意识,通过加大宣传力度及人力、物力、财力投资… 2015/6/12

企业成本控制项目管理论文

1成本控制对于企业项目管理的重要性1.1成本控制是企业项目管理利润实现的保证从企业获得利益角度来看,成本问题是其中非常关键的因素,项目成本花费多,企业获得的利益就会有所减少。项目成本花费的少,企业获得的利益也就会增加很多。当然影响企业项目经济收益的… 2015/5/30

电力企业ERP项目管理论文

1电力企业ERP项目中的项目管理现状我国目前的电力企业中的管理存在很多的问题,我们国家的电力企业大多数都是国有企业,内部的相关管理人员很多缺乏管理经验,暴露出电力企业中管理的很多不足,人才招聘方面的不足使得员工的专业知识水平掌握的很差,还有一些员工… 2015/5/30

电力大客户业扩工程项目管理论文

一当前电力大客户业扩工程项目的管理情况1当前电力客户的业扩工程主要是由客户经理负责包括VIP客户的全面管理,客户经理全面负责的制度,有好的方面,但也存在着一定的问题。在日常工作中,一些客户经理对大客户缺乏全方位的认识,对大客户的价值认识不清,对大客… 2015/5/30

油田地面工程项目管理论文

一、做好工程项目管理的三大控制工作1.做好投资控制工作。投资控制工作主要是五个阶段的投资控制,即决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工阶段。这5个阶段投资控制要在批准核定的投资限额以内,及时纠出现的偏差,保证油田工程建设投资管理在限定投资控制… 2015/5/24

IT团队项目管理论文

一、IT项目管理存在的问题1.管理范围问题IT项目实施的过程和涉及的管理范围非常复杂,所以在其管理过程中经常出现一些问题。首先,从客户角度来说,客户本身对项目的界定不清晰,对项目的功能描述过于表象化,这导致项目范围不够明确。其次,IT项目组与客户缺… 2015/5/24

通讯行业项目管理论文

一、项目管理的概念项目管理的基本职能从项目管理的基本内容来看,项目管理具有以下的几种职能:首先,规划项目本身。项目管理作为项目本身的监控手段,其首先设计的就是对于项目的计划。在计划当中,项目的目标、具体的工作进度、实施过程中可能涉及到的资源消耗等都… 2015/5/24

桥梁施工项目管理论文

一、桥梁施工项目管理的原则1.桥梁工程的施工建设计划要求有着较高的可行性以及预见性。这主要是由于桥梁工程的建设项目多数是在野外进行作业,因此在施工建设过程中受到当地的自然环境以及天气环境的影响是相对较大的,在这过程中,一旦出现暴雨、大风以及洪水等自… 2015/5/20

计算机建筑工程项目管理论文

一、计算机在建筑工程项目管理中的具体应用1.工程施工现场的管理计算机技术在建筑工程的施工现场也得到了广泛而深入的运用,具体体现在对实际施工过程中所需要的施工材料、机械、工艺技术等的信息化管理。例如:利用计算机技术能够集中统计并计算建筑工程各个施工环… 2015/5/20

输电线路项目管理论文

一、实施阶段的项目管理1.项目管理组织形式项目组织形式决定了工程建设的效率。项目组织形式主要有职能式、项目式和矩阵式三种。电力企业多采用矩阵式结构,项目经理受公司总经理委托,对项目实施组织、管理和协调。项目经理部设各职能部门及相应的负责人,如物资部… 2015/5/20

工程质量项目管理论文

一提高建筑项目管理的方法1强化人员素养人员素质的提高需要从两方面共同抓,一是抓施工管理人员的素养,一是抓施工技术人员和施工基层工人的素养。施工管理人员要求具有良好的职业素养,工作有责任心,既要了解专业知识,又具有一定的管理能力,在施工现场检查时,发… 2015/5/8

南水北调项目管理论文

一组织机构管理为了能够尽可能地确保南水北调工程项目顺利开展,同时严格遵循施工承包合同中的相关要求,展开对项目施工的质量方面、进度方面、合同方面的综合控制,遵循现代企业管理流程规范施工行为。在施工项目管理中,需要结合本工程的施工特点,构建一个完善的组… 2015/5/8

石油化工项目管理论文

一项目计划控制在石油化工项目管理中的应用1项目计划控制概述所谓项目计划控制,属于一种项目管理方法,包含两个方面:其一为项目计划;其二为项目控制。1.1项目计划项目技术实施的目的在于实现一个项目计划,优质的项目计划是项目成功开展和投入建设的保障。但是… 2015/5/8

环保工程项目管理论文

1环保工程项目的特点1.1涉及行业多,范围广,工期长一般情况下项目建设中环保工程涉及的内容比较多,施工种类繁多,主要包括土建工程、钢结构工程、机械设备工程、电气工程、机电设备安装工程以及自动化工程等,并且各分项应用范围不同,如排水、供暖、通风以及电… 2015/4/19

价值工程建筑项目管理论文

1价值工程的内涵所谓的价值工程就是指借助现有的方法和理论对对象的功能和费用进行认真的研究和分析,并以此为基础来不断的提升研究对象的价值的一种管理技术和方法策略。其主要包含了三个方面的内容,即对研究对象所进行的在功能、价值以及成本方面的估量,而研究对… 2015/4/19

电力大客户项目管理论文

一、电力大客户业扩工程的概念及意义(一)电力大客户业扩工程的概念电力大客户业扩工程,全称是电力大客户业扩报装工程,作为供电部门在用电管理方面的主要工作,实质上是指供电公司结合电网供电的实际情况,接受客户用电申请,并办理相关扩充业务,进行系统接入,根… 2015/4/19

财务管理项目管理论文

一、工程项目财务管理中存在的问题很多企业对于财务管理信息的核算,主要是在月末,在月末提供该月的财务支出以及资金的流量。但是对于施工企业来说却不同,工程监控管理是实时进行的,并且具有很强的动态性,比如一些索赔处理,若是索赔的时效为两个星期,那么对于索… 2015/4/4

人本文化施工企业项目管理论文

1人本文化的基本原则1.1重视人文关怀企业能够关心所有员工爱护所有员工充分体现了优秀的传统文化精神,这也是所有企业的经营者建立人本文化的重要基础。正是这种关心员工爱护员工加大感情投资的经营管理模式,创造了特色的企业文化,弥补了管理模式的不足之处,推… 2015/4/1

一体化通信工程项目管理论文

一、一体化的通信工程项目管理组织模式的设计实施在一体化项目管理中,各种管理制度均进行了调整优化,从而使得整个一体化体系也得以科学的健全完善。在管理模式中,巡检主要是指由工程总负责人组织安排人员进行工程巡检,对其建设施工进度、投资成本、施工质量等多方… 2015/4/1

项目组合管理项目管理论文

1在解决问题过程中寻求以目标为导向的管理模式不同项目之间的发展目标要和企业制定的战略目标相契合,这就需要企业在开展不同的项目时,要明确各自项目的实现目标。这不仅要求企业管理人员能够拥有各自的目标,还要在方便项目检查的基础上制定一些阶段性目标。项目的… 2015/4/1

科技计划项目管理论文

1.科技计划项目管理的保障措施科技计划项目管理的每一个环节都需要有力的措施保障,才能有效的得以实现。(一)加强项目各环节的规范制度管理项目立项环节项目执行环节:实行项目负责人制度,重点加强对科技项目实施过程的督察指导,突出中期评估和中间检查。按照科… 2015/3/26

施工方项目管理论文

一、施工方现场时间管理施工方在进行时间管理,或者称项目进度管理时,必须要建立起项目时间计划系统。这个计划系统包含4个计划层次。常用的时间进度管理的方法有横道图(甘特图)法和工程网络计划编制法,其中工程网络计划根据JGJ/T121-99《工程网络计划… 2015/3/26

建筑工程管理制度下项目管理论文

1建筑工程项目管理中主要存在的问题现在的建筑施工项目随着经济利益的驱使,在质量上很难以保障。基于这种情况,就得控制好建筑工程项目的管理。笔者在这方面梳理了很常见的问题,供大家参考借鉴。1.1管理思想不到位现在的一些工程项目管理人员平日里只是按照操作… 2015/3/26

畜牧科学院项目管理论文

1系统背景近年来,随着经济的发展,国家对科研项目的投入规模不断扩大,资助的科研项目类型及数量不断增加,国家旨在推动科研事业发展,更好地实施国家创新驱动发展战略。科研院所作为承担科研项目的主体,随着承担、执行的科研项目类型、数量与规模的增多及增大,科… 2015/3/10

信息化核科研项目管理论文

一、核科研项目管理内容及信息化建设重点1一般科研项目管理内容一般意义上,项目管理是指从项目立项到项目计划、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估等的全生命周期管理。项目管理涉及的知识体系中包含九大管理领域,主体领域是范围管理、时间管理、费用管理、质… 2015/3/10

自然科学基金项目管理论文

一、抓好三个环节,实行分段管理从申请并获得国家自然科学基金资助项目的过程来看,可以将国家自然科学基金的管理分为前期管理、中期管理和后期管理三个阶段。这三个阶段管理重点各不相同,只有针对性地把握其管理要点才能获得最大效益,达到管理的最优化。1前期管理… 2015/3/10

水务工程实施阶段项目管理论文

1水务工程实施阶段项目管理的重要性随着居民用水及生产用水量的不断增长和水资源污染问题的日益严重。水务工程在城市建设中的地位越来越突出,水务工程能够有效提供城市水资源供应量,合理配置水资源,保护水资源,避免水资源浪费,减少水质量污染,水务工程的实施阶… 2015/2/22

战略实施多项目管理论文

1多项目管理的概念界定多项目管理是在企业中,对于多个项目同时进行管理,管理过程中包括多个项目的选择、计划、评估以及控制、执行等,进行协调和管理,以保证项目达到最佳执行效果。多项目管理是在假设存在多个项目的基础上,如何分配和协调现有的项目资源,来获取… 2015/2/22

科研院所质量管理项目管理论文

一、科研项目的管理与控制(一)对科研项目进行分类。科研项目按研究内容和性质大致可分为基础研究类、预先研究类、工程应用研究类和新产品研制类四大类。基础研究类是以探索与研究新材料、新原理、新工艺及相关技术为主要目标的研究项目;预先研究类是以突破新材料、… 2015/2/22

园林施工项目管理论文

1在园林景观工程项目管理的工作方法项目管理就是从项目的开始到项目的结束,通过对项目的策划和控制,使项目能够在一定的费用目标、质量目标和进度目标中顺利完成。项目管理在园林景观建设工程中的主要任务就是对项目的“三控、三关、一协调”,具体的就是控制项目施… 2015/2/11

绩效考核项目管理论文

1主要作法1.1项目管理认证目标通过开展“项目管理认证”活动,进一步推动项目部严格执行GB/T19001、GB/T28001、GB/T14001及GB/T50340标准、企业的《项目管理标准》和《项目业务管理流程》,促使企业整体业务流程管理的全面推… 2015/2/11

当前机电安装工程项目管理论文

1当前机电安装工程项目的特点1.1范围广,工期长机电设备安装施工是工程项目建设的基础内容,其安装质量在很大程度上决定了工程建设的整体效果。一般情况下项目建设中机电设备安装工程涉及的内容比较多,施工种类繁多,主要包括机械设备工程、电气工程、环保工程以… 2015/2/3

案例下的工程项目管理论文

1盲目投资,导致项目投资失败案例例一:2011年甲公司决定与乙公司各出资5000万元投资设立丙公司,建设A产品的生产线。2012年12月生产线建设完工。为了生产投运前期进行了人员招聘、培训,2013年年初生产线达可使用状态,丙公司对A产品的单位生产… 2015/2/3

财政投资项目管理论文

1财政投资建设项目管理存在的问题1.1项目立项存在论证不充分、审批不科学的问题资料显示,从影响程度上说,立项决策与工程设计两个环节,对于最终项目投资费用的影响比例达90%以上。由此,从重要性上看,前期准备对于项目整体的投资至关重要。然而,在实际过程… 2015/2/3

桥梁施工项目管理论文

一、物资管理物资管理主要有以下几个方面1)实行台帐制度对水泥、砂石、钢筋、日用工具及消耗品等进行验收发放。2)由机物部统一制定材料单据,对于砂石按照统一格式验收并填写发料单据,单据一式两份,送料人和机物部各持一份,做好收料台帐。及时核对搅拌站地材消… 2015/1/23

信息化工程项目管理论文

一信息化工程项目管理构建体系的现状及不足从以上分析不难看出,信息化工程项目管理的核心在于计算机技术,更确切而言是软件工程技术。从上世纪到当今,有关信息化工程项目管理的软件很多,却各有缺陷和不足之处。大致可分为以下几类:第一类是简单的办公软件,如微软… 2015/1/23

施工项目管理论文

1工程总承包项目管理与传统施工项目管理的差异1.1物资和采购管理物资采购管理是项目管理的重要方面,关系到项目资源配置的准确性和时效性,进而影响项目实施的进度和成本。对于工程总承包项目来说,很多情况下物资的采购不但包括施工材料、机具的采购,还包括对设… 2015/1/23

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