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水电站机电项目管理论文

1水电站机电工程项目管理的基本内容1.1对生产成本的管理水电站机电工程建设的生产成本将直接影响到整个项目的经济收益水平,由此决定了生产成本管理工作至关重要的战略性地位。水电站机电作为一项大型工程,在启动资金、施工材料、劳动力资源等多方面对生产成本的… 2015/1/14

案例教学工程项目管理论文

1案例教学法改革的指导思想以“应用型+复合型人才和未来卓越工程师培养”为目标,注重培养学生的创新能力和思维,科学构建理论和实践相结合的全新知识体系,全面营造互动案例教学氛围和实施环境,有效提高学生的综合知识水平。既要注重理论和工程案例以及工程应用等… 2014/12/23

项目计划控制项目管理论文

1项目计划控制的相关概念1.1项目计划所谓项目计划其实质是可以对其他的各类计划实施协调,也是对项目的执行以及控制进行指导的文件。它以方案的选择以及计划的假设为承载内容,便于各类管理、技术人员进行沟通,并且对相关的审查范围以及内容,审查时间以及审查成… 2014/12/23

建设工程信息化项目管理论文

1工程管理信息化的现状及意义建设工程网络平台作为一个载体进行工程项目方面的信息交流时不会受到地域等条件的限制,信息交流的效率会大幅度的提高。该网络平台的实施很大程度上缓解了相关工作人员的工作压力,同时使得信息的传递可以更快速的到位,也提高了对于信息… 2014/12/23

电力建设工程项目管理论文

1电力建设工程项目安全管理1.1完善安全管理制度电力建设工程在施工过程中,为了保证工程项目的施工进度,就必须要完善相应的安全管理制度,成立专门的安全管理小组,并由相应的管理人员定点负责工程项目的安全管理工作。在制定相应的安全管理制度的时候,必须要依… 2014/12/6

项目管理中的成本管理论文

1成本预测成本预测就是在施工前对成本进行核算,通过成本预测可以使项目部在满足建设单位和企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳管理方案,并能在项目成本形成过程中针对薄弱环节加强成本控制,提高预见性。2成本控制项目成本控制就是要在项目成本形成过程中… 2014/12/6

优化电力工程项目管理论文

1电力工程项目管理存在的不足现阶段国内电力工程项目管理仍然存在着不少的不足,主要体现在以下几点:1.1电力工程项目管理人员的综合素质较低众所周知,电力工程项目具备期限性的特质,而且部分有关电力工程项目的部门属于暂时性的部门,对内部配置的管理人员的要… 2014/12/6

概预算编制软件项目管理论文

1概预算软件的发展历程从TQ-16计算机开始,我国首次在概预算编制领域引进计算机技术。大概从70年代末开始,中间经历了PC机XT、286、386、486这些大家熟知的计算机发展历程,根据一些数据显示,中国大概有超过600种的概预算软件。概预算软件的… 2014/11/9

建筑工程施工项目管理论文

1.施工项目管理的具体内容分析对于施工项目在建筑工程的具体施工过程中,对相应的施工管理内容进行合理的运用,其在很大程度上有助于施工的顺利进行,并且能够对相应的施工成本、工期以及施工质量等有很大的促进作用,因此,合理的施工管理是施工项目在社会市场竞争… 2014/10/3

水电工程企业项目管理论文

1项目管理工作的基本情况1.1在建项目整体履约良好目前,工程局工程项目主要分布在国内的广西、四川、云南、湖北、新疆等省份,国外的安哥拉、巴基斯坦、缅甸、老挝、肯尼亚等国家,在建工程项目整体履约情况良好。岩滩水电站扩建工程、四川桐子林水电站砂石系统工… 2014/10/3

国际机电设备项目管理论文

一、引言为了坚决的贯彻“走出去”国家战略,我国的各大企业以工程承包的方式来拉动整个的设备出口,现在已经成为了一种非常重要的对外贸易方式。而对于大多数的国际机电设备的安装项目来说,由于它们的材料、设备等各方面的物资保障要涉及到具体的供应方式、运输的距… 2014/10/3

高职院校项目管理论文

一、高职院校专项资金现状及分析1.预算编制、预算执行和预算管理部门之间缺乏有效衔接、沟通预算的编制工作只是由项目负责人牵头,单独来做。涉及的财务部门、资产管理部门、总务后勤部门或者图书馆未参与预算的编制工作,缺乏有效的衔接、协调、沟通,缺乏完善的系… 2014/8/20

班级项目管理论文

一、引言项目管理是一种科学的管理方法,引入班级管理之中,可以丰富班级管理体系,对提升班级管理水平有重要作用。项目管理作为一种管理方法,其应用范围极为广泛和教育教学联姻,这当然是一种创新尝试。究竟该如何操作,还需加大分析研究的力度。二、我国项目管理的… 2014/8/20

财务统计分析项目管理论文

随着我国科技不断进步,企业管理逐渐步入正规化,并且同时促进企业信息化建设的发展。企业会利用成熟的科技技术,建立自己完善的管理体系制度。对企业发展来说,拥有一套完善的管理体制很重要,尤其是财务管理制度。而在财务管理中,统计分析处于重要位置。原因在于,… 2014/8/20

提升企业项目管理论文

一、推行项目标准化管理的基本情况按照中建新疆建工安排和部署,全面执行《项目管理手册》,推行项目标准化管理。为此我们建立了领导组织机构,制定了工作方案,召开了专题会议,明确了各级、各专业的责任和目标,全面宣贯学习推行《项目管理手册》,实施、指导、督促… 2014/8/20

电力基建项目管理论文

一、项目管理的理论基础项目管理技术是从大型、高投资、进度严格的复杂系统的绣球中应运而生的,是工人的具有生命力而且能实现对复杂的企业目标进行科学管理的高效的方法。项目管理是指在一个规定的时间范围内,为完成某个既定目标,通过以特殊形式临时组建的运行机制… 2014/8/20

安防工程项目管理论文3篇

第一篇:安防工程项目管理论文一、安防工程的特点安防工程项目不可能完全在规定的时间内、按规定的预算由规定的人员完成。这是因为,项目设计和预算本质上是基于对已知的“需求”进行的预测,在执行过程中与实际情况难免有差异;另外,在执行过程中还会遇到各种始料未… 2014/8/18

建筑工程项目管理论文3篇

第一篇:建筑工程中机电设备安装项目管理一、机电设备安装问题1.1连接处的松动机电设备在连接上可分为安装连接和电气连接。而在安装连接上,一般采用常见的螺丝与螺母旋拧连接。如果连接较松时,在长期的作业中,由于机电设备本身的震动,会使得连接处越来越松,最… 2014/8/18

公路施工项目管理论文

1、公路施工项目管理和成本控制的主要内容与特点1.1公路施工项目管理的主要目的和内容公路施工项目管理的目的是实现最大化的企业效益。公路施工项目管理的对象是施工过程中的各生产要素,包括劳动力、技术和资金、材料、机械设备等等。公路施工中的生产要素是相互… 2014/8/8

房地产项目管理论文

1、精细化管理的概念精细化管理目的是减少项目成本支出,不断提高运营效率,通过标准化、系统化、流程化等一系列规章制度的建立,梳理公司在房地产开发过程中存在的漏洞,加强信息化和程序化管理,有效提高在房地产开发过程中的工作效率,严控成本,以保障在实现企业… 2014/8/8

建筑工程项目管理论文2篇

第一篇1、工程项目管理成本优化的必要性随着我国经济体制的不断深入改革,建筑施工企业逐渐被市场化,并与其他外国施工企业一同在市场中激烈的竞争,以求获得更多的工程施工任务,从而为企业带来可观的经济效益,同时为社会创造更多的利益。市场开放不仅为建筑施工企… 2014/8/8

企业项目管理论文(共4篇)

第一篇:备制造企业项目管理一、项目管理模式简介现代项目管理认为,项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理过程包括项目启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理内容包括:项目集成管… 2014/6/20

工程项目管理论文(共5篇)

第一篇:房屋建筑工程项目管理1房屋建筑工程项目管理工作中存在的主要问题(1)施工管理部门之间缺乏有效的沟通。房屋建筑工程项目施工具有施工周期长、投入成本大、涉及工艺复杂等特点,在其工程项目管理工作中,需要对施工过程中涉及的一切问题实施有效的管理,这… 2014/6/20

工程项目管理论文(共10篇)

第一篇:高校建设工程项目管理1高校建设工程项目管理的特殊性1)高校本身作为使用者按照基建项目投资者对项目的要求,并对基建项目实施管理,体现了投资者对建设工程项目的各种利益诉求,同时,需要出面协调各种对外关系,其中包括建设方与政府主管部门之间,建设方… 2014/6/20

TRIZ创新理论与项目管理

1TRIZ理论简介及其解决问题的一般过程1.1TRIZ理论简介TRIZ理论主要包括三个部分,即矛盾/冲突理论,物质—场模型分析方法和发明问题解决算法。TRIZ理论以技术系统为其存在和发展的基础。技术系统是由多个具有不同功能的子系统,组合构成的具有一… 2014/5/15

项目管理的软件产品研发管理

1如何提高软件研发项目管理能力1.1着重对项目管理能力方面知识的学习我国目前的软件企业相对于国外一些技术及各方面都比较领先的企业而言,对于管理知识的了解和学习还不够全面。在我国的大多数企业当中,把项目经理置于核心的位置,很多项目能够得到成功大多要归… 2014/5/15

建筑工程项目管理技术概述

1、加强项目成本管理和质量管理总工程师负责组织技术人员优化施工方案,改进技术措施,鼓励技术革新和工艺创新,为有效实施成本控制提供技术支持。严格政府投资项目概算评审工作,强化执行概算编制,减少设计变更,从源头控制工程造价;以合同为依据确定项目目标成本… 2014/5/15

油田供电企业科技项目管理研究

一、油田供电企业科技项目管理的现状1.科技项目管理制度不完善现阶段实行的项目经理制,项目经理没有真正意义上的人事调配权力,人力资源管理仍是由单位人事部门负责,项目组成员只是项目成立之初由单位领导指派,成员没有任何实质性的人事变动,成员都是在完成本职… 2014/5/15

企业软件项目管理的问题

1软件项目管理的问题1.1软件项目管理的意识问题对于企业来说,尤其是软件系统开发的技术型企业,大部分都仅仅关注软件系统技术而忽略软件项目的管理环节,软件项目的内部人员大部分都具备扎实的专业理论知识与实践经验,然而缺乏足够的软件项目管理知识、管理技巧… 2014/5/15

现代工程项目管理工作策略

一、工程项目管理目标1.质量目标管理这是为工程项目建设甲方或顾客保质保量生产工程产品或服务。完成项目建设的质量目标,使客户达到既定满意度,必须完成既定质量管理目标包括科学合理的计划、严格切实的质量控制和高效保证手段等内容。2.成本目标管理这是在工程… 2014/5/15

企业培训的项目管理实施探讨

一、项目计划1.做好需求分析。培训管理部门在做培训方案之前,要对培训方案的设计做好各方案的需求分析,避免培训结果与培训初衷大相径庭,已达到良好的培训效果。在与主办方谈需求时,培训管理部门将设计好的各种需求方案提供给主办方选择。另外,也可采用主办方提… 2014/5/15

工程施工项目管理实践研究

一、施工项目控制一个项目工程,最关键的部分是工程进度。工程进度和工程质量息息相关,想提高工程质量,可施工进度却跟不上。相反,想提高施工进度,却忽略了工程质量。总之,想要提高施工进度和施工质量,首先需要从各个方面对工程进行管理,分解项目工程总目标。再… 2014/5/15

项目管理与建筑工程施工研究

一、建筑工程项目管理技术的涵义和特点(1)建筑施工项目管理技术要求强化组织协调由于施工需要多种资源且工期较长,并且是在露天条件下进行,会牵扯到较为复杂的经济关系、技术和人际关系等。又由于参与施工项目得人员流动性较大,要求选用特殊的流水方式。复杂、艰… 2014/5/15

统计分析与工程项目管理

1统计分析在现代工程项目管理中的应用现代项目管理是全过程、全方位、全要素的项目管理,并且信息管理手段越来越先进,但各个环节都离不开统计方法和统计分析的参与,信息化数据库更是以以往的统计数据为基础经过统计分析取得的,并且在实践中经过不断的统计分析,进… 2014/5/15

农业科技项目管理的思考

1农业科技项目管理的特点1.1多学科交叉农业涵盖的领域包括种植业、林业、渔业、畜牧业等,项目管理人员必须了解相关专业知识和专业发展动态,同时必须具备管理方面的组织协调能力。由于我国项目管理工作起步较晚,项目管理人员的管理技能还处于逐步成熟阶段。1.… 2014/5/15

项目管理中的成本控制的对策

一、多方位了解,明确成本管理的目标项目的负责人即项目经理,必须要树立全过程的成本管理意识,要全程参与项目的各项工作,包括项目招投标及合同签订等,要详细了解清楚建设方对工程建设的要求,同工程的使用方洽谈,充分了解他们对工程的预期要求,并与企业负责人进… 2014/5/15

工程项目管理方法的改革探究

1工程项目管理的内容及特点1.1工程项目管理的主体是项目经理,项目经理有权独立进行计划、资源分配、协调和控制。作为团队领导者的项目经理,是工程项目成功的必要条件,一个优秀的项目经理应带动他的团队走向积极向上、责任心强、配合默契的道路,同时要带领他的… 2014/3/25

河道管理范围内建设的项目管理

1河道范围内建设项目管理存在的问题及其原因1.1行政干预在海河流域河内的涉河建设项目多为国家投资、地方政府集资或者招商引资来的重点项目,项目建设单位认为有政府的支持,不按建设程序办事,河道主管部门在巡查中发现违章违规等问题进行制止时,建设单位就会直… 2014/3/25

建设项目管理中培养品牌建造师的思考

1品牌建造师应具备的能力1)品牌建造师(项目经理)必须先培养良好的职业道德和诚信理念。职业道德是指从事一定职业劳动的人们,在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的,以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和,它是人们在从事职业… 2014/3/25

企业项目化管理与项目管理的趋同和改进

一、企业项目化管理的含义在现代企业管理中,把临时性、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原有的流程式的工作中分离出来,组织跨部门的团队,按照项目的技术和方法进行管理,这种管理实践被称为企业项目化管理简单地说就是除了把企业各个层面中典型的项目进行… 2014/3/25

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